Kurumunuzun iş süreçlerini birimlerinizle birlikte inceliyoruz; yapay zekanın nerede değer üreteceğini önceliklendirip yazılı bir yol haritası raporu olarak teslim ediyoruz.
Kurumunuzun yapısını ve beklentinizi kısa bir görüşmeyle netleştirelim.
Neden Bu Çalışma?
Hangi birim, hangi iş, hangi sırayla? Eğitim ve araç kararından önce bu soruların cevabını netleştirir.
Eğitim ve araç kararları, birimlerinizin gerçek iş akışına bakılarak verilir.
Analiz genel bir sektör raporuna değil, birimlerinizle yapılan görüşmelere dayanır.
Sonuç sözlü tavsiye değil; yönetime sunulabilecek, önceliklendirilmiş bir yol haritası raporudur.
Çalışma Kapsamı
Analiz ve raporlama olmak üzere iki aşamada ilerler. Kapsamı kurumunuzun büyüklüğüne göre birlikte belirliyoruz.
1. Aşama
2. Aşama
Kimler Katılmalı
Kuruma özel danışmanlık. Kapsam ve takvim için iletişime geçin.
Kurumsal Teklif Alın